Спеціалізація на допомозі клієнтам у розвивитку їх бізнесу

Ваш бізнес унікальний, дозвольте перетворити його унікальність на прибутковість

Разом ми знайдемо рішення

і впровадимо їх

Clients pic

50+ клієнтів

На сьогодні більше 50 клієнтів

sign contracts pic

100+ контрактів

Понад 100 реалізованих контрактів

Total amount of contracts

$100+ млн

Загальна сума контрактів понад $100 млн

Основна спеціалізація

Глибокий аналіз і спільний пошук рішення

Стратегічний менеджмент

Переговори

Просування товару

Побудова відділу продажів

Консультування в психологічних аспектах управління на основі онтопсихологічного підходу

Пошук рішень у кризових ситуаціях

Про мене
Store consult
Buildings
Machinery - consult
pic Storage site

Детальніше про послуги

Ioffe Mike - services

Модерація переговорних процесів.

Агентське залучення клієнтів в інтересах компанії.


Управління ресурсами компанії.

Виявлення «вузьких місць» у бізнес-процесах.

Консультації щодо шляхів усунення та побудови альтернативних шляхів.

Побудова системи залучення клієнтів

Підготовкапереговорного процесу: аналіз сильних і слабких сторін. Формування ключових і другорядних параметрів та їх оцифрування. На їх основі здійснюється побудова математичної моделі мінімальних і бажаних параметрів. Формування стратегій ведення переговорів.

Аналізневербальної комунікації та лінгвістичної історії, аналіз психологічного портрета учасника переговорів. Узгодження стратегій під час переговорів.

Укладання угод і домовленостей.

Розробка стратегій та консультування в процесі:
- ведення переговорів щодо стягнення проблемної простроченої заборгованості;
- ведення складних переговорів;
- ведення переговорів щодо вирішення проблемних ситуацій з клієнтами та партнерами.

Консалтинг з управління персоналом.

Побудова моделей особистісного розвитку персоналу.

Аналіз керівництва компанії та ключових співробітників на основі онтопсихологічного підходу.
Побудова моделей "Покращення кожного дня" та їх впровадження в компанії.
Підготовка переговорників до складних переговорів та супровід переговорного процесу.

Формування корпоративної культури.

Аналіз існуючої корпоративної культури та впровадження корпоративної культури, заснованої на цінностях компанії.